【疫情企业难题,疫情企业存在的困难与问题意见与建议】

疫情之下外贸企业面临的四个重要问题,你的企业重视了吗?

疫情之下外贸企业面临的四个重要问题分别是员工心理健康 、供应链整合、人员扩编或压缩
、员工实操实训问题 ，企业应予以重视 。具体如下：员工心理健康问题：疫情之下企业不景气，订单延期、无法按时发货等情况普遍存在
，给业务员及管理人员带来内心焦虑等困扰。

原材料供应中断：疫情使一些原材料生产国生产停滞，运输受限 ，导致中国外贸企业原材料供应不足
。例如
，东南亚地区是重要的电子元器件生产基地，疫情期间部分工厂停工 ，造成中国电子企业原材料短缺
，影响生产进度和出口交付。物流运输不畅：世界航运 、航空运输受疫情影响严重，运力下降 ，运费大幅上涨 。

面对复杂多变的外贸环境
，企业需要灵活调整战略，注重长期发展 ，同时积极寻求政策支持
。通过坚持出口导向
，加速产业升级，稳定投资者预期 ，并加大品牌建设力度，中国外贸企业有望克服当前的困难
，迎接更加光明的未来。在这个过程中，政策扶持同样至关重要 。

▲ 陈良先生在直播中疫情对外贸企业的实际影响：劳动密集型产业受挫最大复工复产与订单履约困难：疫情初期 ，外贸企业面临复工复产延迟
、已有订单生产与发货延期等问题
。随着海外疫情蔓延
，需求萎缩导致订单缩减、取消及账期延长现象频发。

疫情下的企业经营遇到挑战,中小微企业普遍的问题有哪些?

疫情下中小微企业普遍面临的问题主要包括战略与执行脱节 、传统业务模式受限
、产品与服务竞争力不足以及内功修炼滞后等，具体如下：战略与执行脱节 ，组织协同能力弱中小微企业普遍存在“头大、脚轻 、腰疼 ”的问题：老板战略思维超前
，但团队意识与能力滞后，导致执行混乱 。

新冠疫情对中小微企业和个体户的生产和销售造成了显著的影响
。这些企业通常面临现金流薄弱的问题 ，一旦遭遇重大突发情况
，很容易导致破产和关闭。 尽管大型企业因拥有充足的现金流和专业技术而在应对突发情况时更具弹性，能够调整并恢复运营 ，但中小微企业的风险抵御能力较弱 。

成本上升与利润摊薄：近两年
，中小微企业普遍面临材料成本不断上涨
、限电、环保要求再度升级 、运输费用成本提高等问题，导致利润一次次被摊薄
。同时 ，货款结款周期被推长，进一步加剧了企业的资金压力。贷款条件与附加要求：虽然有小微企业贷款政策
，但符合贷款条件的企业需要扣除一份保险费用 。

风险与对策:疫情折腾,中小企业如何渡过难关?

〖壹〗
、疫情期间中小企业可通过合理利用规则、缩减租赁面积 、快速诉讼等措施应对人力成本、租赁成本及现金流断裂等风险，渡过难关。 具体分析如下：风险一：人力成本风险描述：人力成本是拖垮许多中小企业的重要成本之一 ，包括业务下滑期间的薪酬成本和停工停产期间的生活费补贴成本
。

〖贰〗
、加大金融支持力度存量与新增贷款优惠：中小微企业在疫情防控期间办理存量贷款的续贷或展期
，利率按原合同利率下浮10%；新增贷款利率原则上按基准利率下浮10%。开辟中小企业金融服务“绿色通道”，简化审批流程 ，实现快速发放贷款 。

〖叁〗、不仅可采取定向物资采购等形式
，而且还要向中小企业加大公共卫生 、文体教育等方面的服务采购，帮助其渡过难关
。

发不了工资、还不了贷款——疫情下被U盾“卡住”的企业

资金支付受限：企业无法正常进行缴税 、发工资
、还贷款、付款给供应商等资金支付事项。如汪洁所在公司 ，因没有U盾
，3月份工资未发 、债务不能结算
、到期贷款不能如期还上、无法付款给客户；一家燃料电池领域公司人士陈益称，公司资金支付事项都操作不了 ，3月份员工工资发不了
，无法跟供应商结账 。

中小企业的财务并没有将U盾带在身边的习惯，导致疫情封控下财务人员没有办法及时的回公司拿到U盾 ，企业无论是报税，开发票
，缴纳社保，还是发工资 ，都是需要用到U盾的
，否则也没有办法给供应商付款
。这样就导致了本来不富裕的中小企业，无形中又增加了资金的压力。

上海企业主疫情中骑车取U盾发工资 ，他在疫情企业也面临着很大的压力
，很多城市的治疗中心都关闭了，不过就算是这样 ，他也没有丢下企业中的任何一个员工
，更是在疫情期间，组建了空中门诊 ，通过互联网远程医疗的方式帮助病人解决静脉曲张问题 。

上海一企业主疫情中骑车取U盾发工资
，在这位企业主身上我们看到了一个企业家最基本的素质，那就是诚实守信 ，同时这位企业主表现出来的担当跟责任心也值得任何一个想创办企业的人去学习
。

深度解读:疫情下的中小企业,如何绝地反击,强势自救?

〖壹〗 、疫情下中小企业可通过优化成本结构
、创新业务模式、强化客户关系管理 、利用政策支持、提升组织韧性
、布局未来市场等策略实现绝地反击与强势自救。以下是具体分析：疫情对中小企业造成的冲击营收断崖式下跌：以餐饮行业为例，西贝这样的餐饮龙头在疫情期间2万多员工待业
，春节前后一个月损失营收7-8亿，仅靠贷款发工资也只能撑3个月 。

〖贰〗、当前 ，大量外贸企业正迅速转型拥抱电商
，线上直播成为自救的重要手段，许多线下企业也依靠直播电商转内销
。然而 ，国内市场需求与国外不同
，简单转内销难以实现。国内市场很大程度上取决于政策性项目工程 。整体来看，企业近来确实面临巨大困难。