武汉破产疫情/武汉倒闭企业名单

十年首次,一航司宣告破产!

024年3月20日 ，湖北省武汉市黄陂区人民法院发布民事裁定书
，宣告友和道通航空有限公司破产，这是自2012年翡翠货运航空破产清算以来国内首次有航空公司正式破产。

友和道通航空有限公司于2024年3月20日被湖北省武汉市黄陂区人民法院宣告破产 。这是自2012年翡翠货运航空破产清算以来 ，国内首例航空公司正式破产案例
。友和道通航空的破产主要源于货运市场需求萎缩 、资金链断裂以及经营策略失误，其破产对国内航空货运市场格局产生了深远影响。

月30日
，武汉市中级人民法院立案受理了通用电气商业航空服务有限公司等六家公司申请东星航空有限公司破产一案，并冻结了东星航空的16个账户 ，指定由武汉市法制办
、市总工会、市交委等政府部门有关人员组成的破产管理人
，全权接管东星航空破产事务 。

021年1月29日，海南省高级人民法院向海航集团发出《通知书》 ，宣告因集团不能清偿到期债务
，相关债权人申请法院对海航集团进行破产重组。这一消息在航空领域引起了巨大震动，海航控股的3家上市公司海航基础 、海航控股以及供销大集分别发布重大风险提示 ，甚至面临退市风险
，所涉金额超过千亿元
。

1.8亿资产被冻结!又一百强房企在武汉混不下去了...

亿资产冻结情况当代节能在武汉的三个项目公司股权被冻结，累计冻结金额达8亿元。

协信远创破产重整方案通过 ，标志着全国首个通过司法破产重整实现债务化解的百强房企案例落地
，其核心意义在于通过持续经营提升债权清偿率，并为行业提供示范性解决方案 。

如何看待武汉提倡推行N-1点餐模式?

N-1点餐模式可减少食物浪费 ，降低餐厅食材采购和加工成本，提高资源利用效率
。同时
，合理的点餐模式能让消费者有更好的用餐体验，提升对餐厅的满意度和忠诚度 ，有助于餐饮行业在疫情后更好地恢复和发展
，增强行业的抗风险能力。

武汉提倡推行N-1点餐模式是一项具有积极意义的尝试，值得肯定和支持 ，但需理性看待其效果与局限性 。从核心目的看
，N-1模式抓住了减少浪费的关键
。该模式通过“比用餐人数少点一个菜 ”的引导，从源头减少因“人手一菜
”或“多点备菜”导致的浪费。

餐饮协会倡议的背景与目的背景：全国各地都在严查严打浪费行动 ，很多吃播视频被清空
，旨在倡导节约粮食、反对浪费的社会风尚 。目的：武汉餐饮协会提出的“N-1 ”点餐模式（即10个人点9个人的菜），辽宁餐饮协会提出的“N-2”点餐模式 ，都是为了减少食物浪费
，引导消费者理性消费
。

在武汉餐饮行业推行的这次N-1点餐模式，提倡我们用公勺公筷 ，安全就餐，使用打包盒。倡导文明新风
，餐厅全过程严格按照食品法提供服务，保证顾客吃出健康来 。餐厅提供免费的打包服务 ，为剩菜的顾客提供打包
，体现餐饮行业的光盘行动
。针对很少客人，餐厅推出半份菜和小份菜 ，以避免浪费。

倡导节约
，从源头杜绝了餐饮浪费 。武汉餐饮业协会发出倡议书，提出6项倡议 ，其中包括：推行N-1点餐模式
，即10位进餐客人只能点9个人的菜。“事实上，从2013年我们就开始开始倡导光盘行动 ，包括‘N-1点餐模式’
，武汉不少餐厅也陆续提供免费打包的服务
。

月11日，武汉餐饮业协会倡议的“N-1点餐模式
”引发关注。同日 ，河南信阳
、湖北咸宁等地的餐饮行业协会也发出倡议：推行“N-1点餐模式”，即10位进餐客人只能点9个人的菜
，不够再加 。（8月12日澎湃新闻）对于“N-1点餐模式 ”，有网友认为是一种形式主义 ，只会徒增笑料
。

湖北武汉的房企奥山集团是否快要破产了?

〖壹〗、近来没有正式破产通知
，但是对于奥山集团，奥山旗下全国范围内的多个项目不是处于停工状态 ，就是延期交房
，这个昔日号称“让生活充满阳光
”的企业，眼下却变成了阳光照不进的奥山。据业内分析 ，奥山折戟IPO主要原因是高负债 。

〖贰〗 、通报背景与核心内容11月28日
，武汉市住房保障和房屋管理局发布《关于部分房地产企业违规行为典型案例的通报》，针对16家房企在预售资金监管
、购房资格代理、网签备案等环节的违规行为进行公开警示
。

〖叁〗 、奥山集团有限公司是2008-06-19在湖北省武汉市市本级注册成立的有限责任公司（自然人投资或控股） ，注册地址位于武汉市东湖新技术开发区高新大道788号光谷中心城办公地点-十五冶办公楼13层1301。奥山集团有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420000676457756H
，企业法人邬剑刚，近来企业处于开业状态 。

〖肆〗
、原中庚集团副总裁罗小华入职奥山控股 ，任副总裁，分管营销、运营等核心业务
。原恒大健康集团副总裁戴军加入奥山控股
，任川渝区域公司总经理。新任副总裁罗小华具备西南交大本硕 、同济大学博士学历，曾在龙湖
、正荣、中南等标杆房企任职 ，后加入中庚集团
，其加入补强了奥山控股的高管团队 。

〖伍〗 、福星惠誉：连续11年入围百强，排名第33位 ，并蝉联“稳健性TOP10”
，是武汉房企中综合实力最突出的代表
。武汉地产集团与百步亭：共同上榜“2014-2015中国房地产百强年度社会责任感企业 ”，体现其在社会责任领域的贡献。奥山置业：连续第三年上榜 ，荣获“2015中国房地产百强之星
”
，市场认可度持续提升 。

〖陆〗
、奥山是典型的土储少、分布不均衡的房企。奥山60%的土储集中在武汉，截至2019年3月31日 ，该公司在湖北 、安徽、四川
、重庆及浙江合计有25个项目
，应占土地储备估计总建筑面积约为340万平方米，其中包括规划总面积约为200万平方米的开发物业 ，规划总面积约为110万平方米持作未来开发物业
。

国内疫情接近尾声,纽约医院“尸满为患 ”,太阳马戏团申请破产!

国内疫情接近尾声，以武汉为主战场的全国疫情传播已基本阻断
，疫情防控取得阶段性重要成效；纽约医院出现“尸满为患
”的情况，截至北京时间3月31日上午10时 ，纽约新冠肺炎死亡病例占全美死亡病例的三成左右；太阳马戏团裁减近95%的员工
，计划申请破产。国内疫情情况3月31日，浙江省援鄂重症新冠肺炎李兰娟院士医疗队离汉 。

美国纽约因新型病毒导致的死亡情况严峻 ，临时停尸房现象暴露出医疗系统和社会应对的巨大压力
，医生悲叹形势艰难且所谓“好消息”缺乏依据
。死亡人数激增，范围扩大至年轻人纽约州单日新增死亡人数达779人 ，周三全美死亡人数超14600人
，其中近一半来自纽约。

“每17分钟死亡1人 ”可能是基于特定时间段（如某日或某医院数据）的局部统计，或为强调疫情严重性的概括性描述 。从整体数据看 ，纽约市疫情高峰期死亡速率极高
，这一说法虽非精确平均值，但反映了前线医疗系统濒临崩溃的现实
。

纽约已成为美国新冠疫情风暴中心 ，医院面临巨大压力，出现患者等待治疗时死亡、一天内13人死亡等严峻情况。具体如下：医院死亡案例与压力：埃尔姆赫斯特医院中心作为皇后区一家拥有545张床位的公立医院
，已成为受灾最严重的医院之一 。

月30日，美国海军医院船“舒适
”号抵达纽约港 ，协助纽约市应对新冠疫情
。 以下是具体信息：抵达背景：当时美国新冠疫情形势严峻
，全球报告病例中美国死亡人数超过2500人，仅纽约市就有超过1000人死亡 ，医疗系统面临巨大压力。

2020年超470家房企破产,专家:应平衡好现金流和扩张关系

〖壹〗 、020年超470家房企破产
，主要受疫情冲击
、融资收紧及市场竞争加剧等多重因素影响，专家建议房企平衡现金流与扩张关系 ，政府可提供政策支持 。破产原因分析疫情冲击：2020年疫情对房地产行业造成显著影响
，房企销售回款受阻，资金链承压
。疫情导致线下销售活动受限 ，购房者观望情绪浓厚
，房企销售业绩下滑，直接影响了企业的现金流。

〖贰〗、统计数据也证实了这一点 ，2019年大概有超377家房企宣告破产，而在2020年疫情的特殊环境下
，房企破产数量略有增加，也属正常现象 。谈到如何解决房企破产问题 ，诸葛找房分析师陈霄指出
，首先需要密切关注中小房企的债务状况，评估风险指数 ，提前洞察企业风险。

〖叁〗 、房企破产现状与核心原因破产规模与区域分布：截至2020年9月30日
，全国超374家房地产企业发布破产公告，以中小型企业为主 ，其中广东破产房企超60家
，占比16%以上，为全国比较高
。